Category: финансы

Подборка статей моих статей за 1H2017, для архива

Китайские хроники. Сучжоу или экскурс в историю.



Красоты Суджоу не ограничиваются только парками, общественные территории за их пределами тоже местами довольно симпатичны. Правда, таких мест - абсолютное меньшинство и их надо очень хорошо искать по всему Китаю. В Суджоу хочется говорить об истории, причем не только мне, а даже таксистам.

Collapse )

Венчурный фонд LETA Capital стал первым партнером «Росинфокоминвеста»

Москва, 2 сентября 2013 года. — Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о регистрации первого партнера государственного инвестиционного фонда ОАО «Росинфокоминвест». Им стал корпоративный венчурный фонд LETA Capital. Фонды будут совместно финансировать проекты в области информационных технологий.

Совместная инвестиционная деятельность стала возможной после того, как в мае 2013 года по инициативе Минкомсвязи России политика «Росинфокоминвеста» была переориентирована на развитие начинающих российских ИТ-компаний совместно с квалифицированными партнерами из числа коммерческих венчурных фондов. Ранее фонд вкладывал денежные средства исключительно в ценные бумаги крупных публичных ИКТ-компаний. Отбор партнеров согласно новой инвестиционной политике фонда был открыт 26 июня 2013 года.

После подачи заявки и проведения экспертизы венчурный фонд LETA Capital стал первым среди остальных претендентов, кто получил положительное экспертное заключение и был внесен в список партнеров «Росинфокоминвеста».

«У «Росинфокоминвеста» появился первый официальный коммерческий партнер, еще несколько компаний на рассмотрении, это хорошее начало работы, — отметил заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич. — К концу года мы планируем подвести промежуточный результат деятельности фонда в условиях новой инвестиционной политики и внести коррективы в работу «Росинфокоминвеста», если это потребуется».

Напомним, что партнерами «Росинфокоминвеста» могут стать венчурные фонды или их управляющие компании, контролирующие активы на сумму не менее 300 миллионов рублей.

Подробнее

iConvention. 5-я Зворыкинская премия вручена или один день венчурного инвестора.

Последнее время я не часто участвую в публичных мероприятиях. Организованных госструктурой - вообще редко. А тут мы стали одним из основных со-организаторов, нас позвали, а мы не могли не помочь в организации финала крупнейшего в России финала конкурса стартапов. И получилось, надо сказать, весьма неплохо. Ниже официальный отчет и несколько фотографий.


Дискуссия была под вечер. Ведущий сказал жечь - мы и жгли. Глеб Давидюк, глава iTech (справа от меня), говорит министру Связи и коммуникаций Николаю Никифорову (со мной на диванчике): "Коля, ты не прав!" Ну и дальше с юмором об особенностях венчурных инвестиций в нашей стране. Кстати я впервые общался с новым министром нашей отрасли, он произвел на меня очень хорошее впечатление. Молодой, системный, сечет в ИТ, а его безупречный английский меня добил, первый чиновник с таким знанием языка из числа моих знакомых.

Collapse )

Group-IB. Стартапы LETA.

Group-IB, конечно, уже не стартап, а очень серьезная компания, в которой работает 70 человек. Я пишу о ней потому, что в этом году они вышли на новый уровень, оказывают уникальные услуги и разрабатывают продукты, востребованные во всем мире. 2 года назад это была первая компания, в которую мы инвестировали как венчурный фонд, т.е. получили меньше контрольного пакета и не вмешиваемся в управление. Только советами помогаем.

Повод написать про Group-IB, это вывод на рынок www.pentester.ru, топовой услуги в их ассортименте, не имеющей аналогов не только в России, но и в США (другие страны настолько подробно не изучали).

В общем, посмотрите ролик об этой услуге. А если захотите подробнее почитать о достижениях Group-IB, найдете много информации в Интернете.


С Новым годом!

Вот и прошел год. Отгремели праздничные корпоративы. Еще не время подводить финансовые итоги, хотя предварительно мы их подвели. Все очень неплохо. Но я не об этом, я скорее об эмоциональных итогах.

1. Я сильно изменился в этом году. Перестал быть ИТ-менеджером, но еще не стал VC (venture capitalist). В моем понимании это не только инвестор, но и акселератор, инкубатор и визионер. Этим и планирую заниматься в следующем году. Главная и основная задача! Спасибо всем тем, кто помог мне измениться, это коллеги по LETA Group, Сколково и самые разные люди в Силиконовой долине.

2. LETA Group сбросила балласт и неэффективные направления. Стала сильнее и концентрированнее. Еще будут кое-какие изменения, но я теперь уже на 99% могу отойти в сторону и заняться другими делами. Команда менеджеров доказала, что им можно доверять. А 1 "золотой" % я уж оставлю себе "на память":).

3. Я много ездил по работе, немного и для общего развития и даже отдыха. Провел более 200 часов в самолете, пролетел 116 000 километров, посетил 14 стран, некоторые из них пару раз. А еще были полеты на вертолетах, походы пешком, поездки на арендованных машинах - около 10 000 км, столько же я примерно накатал на своей машине. Я абсолютно уверен, что эта моя деятельность также приносит мне не только удовольствие, но и пользу, расширяя кругозор, связи и познания об этом мире.

Впереди семейный Новый год. Я его жду с большим нетерпением. Но это уже другая история, личная.

Поздравляю вас с Новым годом!

Хороший американский принцип JFDI.


За последние пару лет я получил несколько сотен писем, содержащих идеи нового бизнеса. Пишут коллеги, знакомые, незнакомые, да кто угодно. Я люблю изучать подобные идеи, хотя хоть какую-то пользу извлек только из двух, т.е. конвертация составила менее 1%. Такая избирательность обусловлена не только тем, что у меня есть определенные критерии в бизнесе и потенциально мне интересны очень немногие направления рынка ИТ. Конечно я, как уже реализовавший хоть что-то бизнесмен, стал жутко консервативным и скептически смотрю на новые идеи. C’est la vie, часто именно за счет этого более молодые компании выигрывают конкуренцию у более опытных. Откровенно дурацких идей тоже хватает, но дело не в этом, а в том, что предлагать мне бизнес на уровне идеи достаточно бессмысленно.

 

Collapse )

 


LETA Group подвела итоги 2010 г.

Автор: Денис Воейков
18.03.2011
www.pcweek.ru

Открывая специальную пресс-конференцию, президент LETA Group Александр Чачава весьма скептически — что традиционно для его последних выступлений — оценил ушедший год, признав его далеко не самым успешным для ИТ-рынка и экономики страны в целом. Были названы такие его приметы, как галоп социальных трат, растущий дефицит бюджета при высоких ценах на сырье, доминирование государства в экономике и особенно в ИТ, рост налогов на человеческий капитал (нож в спину высокоинтеллектуальным отраслям экономики), коррупция на уровне 30%. Всё это, по мнению г-на Чачавы, свидетельствует о том, что мы не преодолели кризис (не учли уроки и не вошли в новую фазу во всеоружии), а отскочили обратно.

Что касается рынка информационной безопасности (ИБ), являющегося для LETA Group приоритетным, то его оценку г-ном Чачавой также сложно назвать оптимистичной. Из факторов, влиявших на него в прошлом году, были отмечены закон “О персональных данных”, построение системы безопасности сверху, всплеск киберпреступности, начало эпохи compliance, усиление роли специализированных компаний. Тем не менее расклад сил на рынке ИБ г-н Чачава считает более адекватным: есть сильные известные компании, чьи позиции гораздо больше зависят от качества и ширины их продуктовой линейки, чем это отмечается на ИТ-рынка в целом.

 

Collapse )

 


Готова ли российская ИТ-отрасль к созданию инноваций?

PC Week/RE №5 (755) 9 марта 2011
Автор: Андрей Колесов
02.03.2011

Проблема необходимости перевода экономики России на инновационный путь развития была озвучена еще в начале наступившего XXI века. Понятно почему именно тогда: в 90-е страна пережила тяжелый период серьезных структурных политических и экономических преобразований, когда главным был вопрос выживания. К началу столетия этот этап остался в целом уже позади, а начавший бурный рост цен на нефть вселял надежду на возможность использования хороших финансовых ресурсов для перестройки экономики на инновационный лад. Характерно, что именно ИТ рассматривались как один из наиболее реалистичных путей нашего движения в этом направлении.

Впрочем, тут нужно вспомнить, что большой оптимизм по поводу выхода страны в качестве технологического лидера на мировое пространство с помощью именно компьютерной (тогда слово “информационные” еще не использовалось) продукции был еще в конце 80-х во времена начавшейся перестройки в СССР. Правда, иллюзии по этому поводу довольно быстро испарились… Но 90-е годы — это был чисто рыночный стартовый этап формирования российского ИТ-рынка, фактически без какого-либо участия государства: оно не помогало, но что важнее — не мешало. 2000-е же начались под знаком повышения внимания со стороны властных структур и роли государства на рынке (которая с тех пор растет и растет). Очень скоро можно будет отмечать 10-летие этого процесса — 13 апреля 2001 г. состоялось первая встреча президента страны Владимира Путина с “ИТ-десяткой лидеров” — ведущими представителями отечественной ИТ-отрасли.

 

Collapse )